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德國企業管理制度相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的德國企業管理制度管理案例和德國企業管理制度技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關德國企業管理制度的熱門話題。

 
 

論壇:管理專題2013年07月20日

企業管理制度

     企業精益生產管理制度   制度安排,包括公司經營目的和觀念,公司目標與戰略,公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動**同須遵守的規定和準則的總稱,

企業管理  管理制度  企業制度  xueqingy

論壇:企業戰略2016年07月06日

德國企業為什么熱衷于做“慢公司”和“笨公司”?

編者按:今天的中國,已經成為“世界工廠”和制造業大國,但距離制造業強國還有很長一段距離。面對諸多挑戰,吸取德國制造業的成功經驗,順利展開工業4.0對中國制造業擺脫困境、再鑄輝煌具有十分重要的借

企業管理  產品創新  制造行業  西邊天涯

論壇:企業戰略2017年11月16日

“慢且笨”德國小公司是如何騰飛?

本文用十分微觀的視角展示了德國引以為豪的制造業和舉世聞名的“工業4.0”的背后一面。一個個德國的“小公司”、“慢公司”甚至“笨公司”默默地堅持自己的目標,專注地在某個領域發展,獲得穩定的業績和成長,進而

德國制造  工業4.0  purpleblue123

論壇:人力資源2012年04月11日

推動企業管理制度落實需要打造良好的企業文化

一位民營企業老板曾向媒體記者訴說過自己的一個苦惱:剛創業時,只有幾個人,什么獎懲制度也沒有,但是大家工作熱情極高,心往一處想勁往一處使,加班加點是一種習慣,無需安排和動員,從沒有人提出過加班費的問

企業管理  企業制度  企業文化  上冶鋼構

論壇:運作管理2015年11月12日

企業管理制度設計要遵循哪些原則

    企業要結合自身的規模、所處的行業等實際情況,來設計合理的管理制度。澤亞管理咨詢認為在設計企業管理制度時,要遵循以下七個原則:     1.合法性。企業各項管理制度的制定必須符合

企業管理咨詢  生產管理咨詢  制度設計  澤亞企業管理咨詢

論壇:人力資源2008年05月10日

企業管理制度規范化建設思路探討

系統、全面就是規范嗎——企業管理制度規范化建設思路探討■合易咨詢師  王凱管理制度對企業的作用和意義毋庸置疑,成功的企業在企業管理制度實施方面具有共同的特點,那就是規范性的編制管理程序和規范性的執

業務  制造行業  制度  合易人力資源咨詢

論壇:領導力2011年10月19日

中國企業壽命的平均壽命為什么只有幾年?

       忘了從什么時候起,中國的許多企業家們開始突然意識到以往單憑個人忘我的工作熱情和經驗主義無法真正解決企業持續發展的問題,而這一問題一直困擾著中國的企業家們,在他們身

企業管理  企業戰略  互聯網行業  營銷魔鬼

論壇:銷售與營銷2016年02月18日

淺談銷售類企業的管理

企業管理篇 l 為什么要建立公司制度: 大到一個國家,小到一家企業(當今的時代有很多企業或者機構的規模都已經非常的龐大,其管理及運營上的復雜程度絲毫不亞于一個中小型的國家)都離不開制度的建立(人治只能

銷售管理  企業管理框架  pengtao19780529

論壇:運作管理2008年10月10日

“德國造”能否代表未來?

德國,我們很熟悉。 德國制造,憑借卓越的品牌、精湛的技術和過硬的質量,舉世皆知。 德國管理,也與美日一起并稱世界三大管理模式。 德國,我們曾親密。 1984年,德國大眾生產線,遠早于美日車系10年就被引進中國。

制造行業  互聯網行業  員工  許班長

論壇:運作管理2012年07月07日

電信運營企業管理制度建設路徑探討

電信運營企業管理制度建設路徑探討 深圳市海博智業管理咨詢有限公司 2009年3G及全業務運營牌照的正式發放,開啟了中國電信行業全業務運營的新時代。在全業務運營這一行業戰略轉向下,三大運營商都在向對手擅長

企業管理  管理制度建設  電信運營企業  scguo

論壇:領導力2017年10月14日

華為與德國企業的管理有哪些相似度?

  高質量的產品是基礎,構建多贏友好的生態圈有利于企業的持續發展,強烈的憂患意識讓企業不斷投入研發。這是德國企業造就百年老店和隱形冠軍的法寶,也是華為的管理要訣! 〉聡髽I為何百年老店比比皆是?為何

企業管理  績效提升  華為  zhuopulite

論壇:管理專題2013年06月15日

符合我國國情的企業管理制度

   符合我國國情的企業管理制度   最好的企業員工標準,    頭腦清醒,  和企業融洽相處,  在工作中產生智慧, .這樣近乎完美的員工,哪里有,&nbs

企業管理  制造行業  企業文化  dzgpxs

論壇:運作管理2016年07月14日

讀懂德國工業4.0,才有資格談論企業轉型

德國政府部門和制造業領域的專家普遍將制造業領域技術的漸進性進步描述為工業革 命的四個階段。 “工業1.0”。18世紀60年代至19世紀中期,通過水力和蒸汽機實現的工廠機械化可稱為“工業1.0”

德國制造  制造行業  工業4.0  危機之后

論壇:管理專題2013年08月24日

淺析當前我國企業管理發展趨勢

淺析當前我國企業管理發展趨勢 當今世界的變化速度以及經濟形勢的變化程度都是任何歷史時代都無可比擬的,工程造價咨詢的發展速度也是前所未有的。在發展速度如此之快的環境下,任何企業的管理者都將會面臨很大的

工程造價咨詢管理  如易軟件

論壇:企業戰略2013年11月12日

分析企業管理與企業發展

  隨著市場競爭的日益激烈,企業想要立于不敗之地,必須不斷地提高企業自身管理水平,因為企業管理水平的高低決定著一個企業發展的方向與企業經營的持續時間,因此如何提高企業管理水平是企業應予以高度重視的問

企業管理  知識管理  市場競爭  幸福DuGu

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