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管理者角色相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的管理者角色管理案例和管理者角色技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關管理者角色的熱門話題。

 
 

論壇:領導力2007年11月20日

從《師說》到管理者角色和職責

從《師說》到管理者角色和職責 “師者,所以傳道、授業、解惑者也!钡溃簝r值觀業:方法惑:困難問題作為企業的高層管理人員,其工作的重點在于確定公司的價值觀并不斷把這種價值觀向其下屬宣揚。同時,要把這

價值  制造行業  價值觀  Johnguan206

論壇:領導力2008年07月27日

如何解決企業中管理者角色錯位的情況?

      我們企業中,經常存在幾種常見的管理者角色錯位的情況,如:1、?意代表  2、領導或山大王  3、上司的領導  4、自然人 這些行為通常會造成我們工作效率低下、企業內耗

管理者  管理  內涵式服務

論壇:職場2006年08月14日

年輕的企業主如何做好管理者角色?

我們公司才成立不久,作為公司最高執行長官我現在已經筋疲力盡,原因是我個人的綜合能力很是缺乏。在考慮到公司發展,我都已經放權給下屬。而由于人力團隊的薄弱,沒有精干的人才,使得我寢食難安,我也通過各種

團隊  管理  人才  有識之士

論壇:領導力2012年10月21日

初入管理者角色,如何管理好自己的情緒

早上團隊里的一個成員在公開的群組里要求我給大家進行她負責版塊一個技能的培訓。這讓我感覺很不舒服 1她這樣公開形式的說明,讓我不好處理,有種被逼宮的感覺 2我認為這是她的工作內容,應當由她來培訓,她卻

管理者  情緒  eAger

論壇:職場2011年07月22日

【轉載分享】贏在管理者的執行力

【作者:王易恒】 企業經營要想成功,策略和執行力缺一不可。許多企業雖然有好的策略,卻因缺少執行力,最終導致失敗。企業需要執行力,培養企業執行力關鍵是培養管理者的執行力,因此管理者需要改變觀念,重新審

策略  管理者  管理  foxfox

論壇:領導力2016年11月10日

如何看待企業中層管理者的角色定位?

對下屬,他們是管理者;對上級,他們是被管理者;對同級,他們是競爭者與合作者。如何調整角色偏差?如何分擔上級壓力?如何管理并調動下屬的積極性、創造性?如何與同級人員進行合作與競爭? 隨著企業的發展,

中層管理者  制造行業  如何管理下屬  極限挑戰007

論壇:銷售與營銷2018年03月15日

干掉管理者,公司會不會更好?

領導者太聰明,不一定是好事雖然市場上隨處可以找到各種管理者培訓發展的課程,可是要在組織中做一個好的管理者,依然是一件特別不容易的事情。比如很多人都認為管理者應該是越聰明越好,所以聰明人就能當好管理者。

企業管理  角色定位  領導者  西邊天涯

論壇:領導力2017年12月21日

干掉管理者,公司會不會更好?

企業組織自誕生以來就有管理者的存在,他的出現是因為可以讓一項任務完成得更好。但管理者也是人,也會為了讓下屬服從,變成了一個維護自己權威不可侵犯的反面角色,從而破壞組織的氛圍。那么,一個組織到底需不需要

企業組織  下屬  管理者  萬萬不可

論壇:領導力2016年06月18日

既“當爹”又“裝孫子”,管理者的10種角色缺一不可

一個管理者離不開10種角色,這10種角色分為3類:人際關系方面的角色、信息方面的角色和決策方面的角色,它們形成了管理者工作的一個完形,一個整體。在這個整體框架中,任何一種角色都不可缺少,任何一種工作都不可

人際關系  中小企業管理  互聯網行業  風中搖耶

論壇:領導力2008年10月21日

經理人的四大角色

   入職后,無論你是最高層經理人,或是普通的中間層,還是中低層經理人,都應當首先明白自己的角色定位,即明白自己同時扮演了管理者、被管理者、領導者和被領導者4種職場角色。只有知道自己的角色,并知道如

制造行業  進出口行業  管理  purlrain_1010

論壇:人力資源2007年07月12日

績效管理,管理者應演好五個角色

績效管理,管理者應演好五個角色趙日磊績效管理的流程主要有五個部分組成,分別是:1、制定績效計劃,設定績效目標;2、績效溝通與輔導;3、記錄員工的績效表現,建立員工的績效檔案;4、績效考核與反饋;5、績效診

制造行業  互聯網行業  員工  趙日磊

論壇:領導力2009年03月05日

關于管理者的4個誤解和10種角色

作者:亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 傳統觀點認為,管理者負責規劃、組織、協調和控制,但事實表明情況并非如此。 自從亨利·法約爾(Henri Fayol)于1916年首次提出規劃、組織、協調和控制這四個

制造行業  管理者  誤解  被馴養的猴子

論壇:人力資源2011年01月20日

鴨子與人談管理

袁枚是個愛面子的人,也不好意思去問,整天抱著奄奄的鴨子坐在書房里發呆。幾天過去了,鴨子只剩了最后一口氣。而袁枚只是搖頭嘆息而已! 引子 清代進士袁枚歸隱山林之時,朋友送了他一只鴨子。袁枚深知這位朋友

老板  管理  員工  小小培訓師

論壇:管理專題2013年08月15日

企業管理者如何做到不怒自威

  企業管理者如何做到不怒自威  □謝橋(管理心理學培訓師)                     隨著市場經濟

管理心理學  謝橋(管理心理學培訓師)

論壇:管理專題2019年04月16日

做好企業績效管理就等于企業經營已經成功了一半

  文:柏明頓管理咨詢集團  企業績效管理,其實是和企業經營是密切相關的,要要做好企業經營,若不重視企業績效管理,那么有七八成的幾率會失敗!因此,企業績效管理也成為了眾多企業老板的首要難題。提到績效管

績效管理  柏明頓  阿米巴管理模式

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