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領導如何適應變化相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的領導如何適應變化管理案例和領導如何適應變化技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關領導如何適應變化的熱門話題。

 
 

論壇:領導力2014年05月24日

領導力的起源

領導力專家陳彬:領導力的起源 不確定性一直在困擾著我們,過去如此,現在如此,未來仍將如此。在不確定的世界里如何更好的生存是一個永恒的話題。人類祖先的生存環境比今天的環境更加險惡,隨時要面臨諸如

領導力  領導力專家陳彬

論壇:企業戰略2017年11月03日

行動學習提升領導力

移動互聯網時代體現了移動化、社交化和碎片化的特點。對于公司而言,傳統的垂直管理過程顯得冗雜,扁平化、網絡化的組織形式逐漸成為這個時代的主流。這樣的組織形式要求工作團隊和員工的工作方式也要隨之發生變化。

行動學習  團隊  領導力  萬萬不可

論壇:領導力2018年03月17日

雙元領導:讓“一山”容“二虎”

市場環境的復雜多變對組織的可持續發展提出新的要求,企業在調用資源有效經營的同時,還要靈活求變適應未來發展。依據環境變化,引領企業在利用與探索間靈活轉換成為當代領導者需要應對的挑戰,雙元領導模式為實現此

企業  雙元領導  管理  西邊天涯

論壇:領導力2017年04月20日

企業轉型:如何從管理到領導

摘要: 企業的轉型升級從根本上要求企業治理從管理轉向領導,從強調管理能力到注重領導力,更加關注激勵、引導和團隊。從管理到領導要求企業管理者及時轉變領導角色,注重啟動、推動、恒動和鼓動的結合與融合,做好

企業轉型  領導力  北京知行韜略

論壇:領導力2014年03月04日

適應性領導力:企業長青之道

我們知道管理有“計劃、組織、領導和控制”四大職能,管理的范疇比領導要廣得多,管理包括了領導,只不過,在管理的四大職能中,只有領導側重于人,其他三個職能側重于事。我們東方人一般把管理者稱作領

人際關系  職業發展  管理者  水深水淺

論壇:領導力2016年06月29日

管理好員工就是好領導?領導力可沒那么簡單

卓越領導者的第一步是學會領導自己,然后才是領導他人。 作為中層領導者,經常會面臨以下挑戰: ◎ 高壓力與高期望。11——12小時的連續工作成為很多中層領導的家常便飯;   ◎ 三明治夾心層。中層管理者肩負

制造行業  互聯網行業  員工管理  檸檬草1號

論壇:領導力2019年01月30日

領導力-永遠不要懷疑

1.領導力領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。根據領導力的定義,我們會看到它存在于我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,在

企業  CECOL_1548750466723

論壇:每周一問2008年03月16日

你憑什么領導

倫敦商學院組織行為學教授戈斐(Rob Goffee)和他的合作伙伴,從一個現實的普遍視角,對領導力進行大量訪談研究。他們發現,領導力不再單純是英雄人物和著名人物的專利;有效領導力存在于領導者與被領導者的互動關系

制造行業  互聯網行業  組織  冷血¥

論壇:人力資源2020年02月28日

中小企業如何面對疫情危機,人力資源新辦法

作者:趙磊 任藝 任飛 來源:華恒智信從2019年12月開始出現的疫情,到了2020年的春節過后,依然形式復雜與嚴峻,第一個季度很快過去,大企業開工不足,配套服務的中小小企業也是沒任務可干,幾乎難以為繼。據《每日

企業  老板  管理  CANDYdo111

論壇:管理資源庫2009年09月27日

第二章 人性化的領導力 曾飛

第二章 人性化的領導力 2.1 馬丁 • 路德 • 金的領導力從何而來? 某一天,在美國亞拉巴馬的蒙哥馬利,一位名叫羅莎 • 帕克的黑人婦女拒絕服從汽車司機要她離開座位到公共汽車尾部就座的命令,這

制造行業  進出口行業  批發零售行業  何時再圓管理夢

論壇:領導力2017年11月15日

你給領導打幾分?看看他是不是個“三明白”

無論是學術還是實踐,領導者歷來就是關注的“焦點”。領導能力的高低關系著組織的發展,尤其是“一把手”的能力直接影響著組織的興衰成敗。但是,任何一種單一的能力都難以成功地完成某項活動,因為任何一項活動都往

領導者  核心能力  柳傳志  日月木婁

論壇:領導力2016年06月17日

有效的管理工具“情境領導”

“情境領導”理論是1969年由美國的保羅·赫塞和布蘭查德博士在合著的《組織行為學》一書中提出的,“情境領導”作為一個管理工具,引入企業之后,他能提升企業的領導力水平和管理效果。

情境領導  管理工具  管理實踐  西邊天涯

論壇:領導力2015年09月08日

“變色龍”領導 才是好領導?

“本真性”(authenticity)已成為領導力的黃金準則。但對本真性的簡單化理解,可能有損領導者的個人發展和在團隊中地位。辛西婭剛剛升任一家醫療企業的總經理,直接管理的下屬是原先的10倍,負責的業務

轉型  好領導  職業發展  魚躍于水

論壇:領導力2015年06月16日

組織情商之父:哪些管理者正在被淘汰?

導語: 當今世界許多領導者的成功,其實正是來自于其權威性所面臨的挑戰。喬布斯被趕離蘋果公司后的蛻變和生華,也正源于對挑戰的寬容。如今,在向移動互聯網轉型中的中國,如果管理者還把持著科層制的一套管

組織情商  領導者  圓·圈

論壇:人力資源2015年06月17日

組織情商之父:哪些管理者正在被淘汰?

中國企業的領導者正處在大淘汰的前夜。 因為傳統的中國式管理模式,其領導力風格更適合科層制,但如今的企業隨著用戶需求的多變和碎片化,需要向越來越扁平化、柔性化的組織架構轉型,否則企業將難以生存。但這個

領導者  XXYY

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